Dienstleistungen / Advisory /

Durch kompetitive, globale Märkte, die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie sowie ein gestiegenes Qualitätsbewusstsein der Kunden sind Unternehmen erheblichen Anforderungen ausgesetzt.

Dies macht Effizienzsteigerungen sowie deren kontinuierliche Beurteilung erforderlich. Dies geschieht entlang der ganzen Wertschöpfungskette und auf allen hierarchischen Ebenen des Unternehmens.

Wir unterstützen Sie dabei, sich den Herausforderungen dieser externen und internen Veränderungen pro-aktiv zu stellen:

Verbesserungen der Effizienz und Effektivität, bei gleichzeitiger Stärkung des Internen Kontrollsystems, sowie die Konzeption und Umsetzung des zugehörigen Informations- und Steuerungsinstrumentariums sind dabei in diesem Bereich die Schwerpunkte unserer Beratung.

Etablierte Tools bilden die Basis für eine effiziente und qualitativ hochwertige Abwicklung von Projekten. Unsere Methoden beinhalten Best Practice- sowie Prozess- und Projektmanagement-Standards, die den Projekterfolg sicherstellen.

Der Beratungsansatz der KPMG ist ein integrativer Ansatz, der die einzelnen Phasen der Prozess- analyse und -optimierung einerseits mit dem fachlichen Know-How unserer Berater und andererseits mit den übergreifen- den Funktionen Projekt- und Change Management verbindet. Bei unserem Beratungsansatz sowie bei der Ausbildung unserer Berater setzen wir auf die Six Sigma-Methodik.

Unser Dienstleistungsangebot 

• Finance Function Effectiveness
  Effizienz im Finanz- und Rechnungswesen
• Support Function Effectiveness
  Prozessoptimierung und Performance Management in den unterstützenden Service Bereichen