Restructuring
Financial Planning & RestructuringNeben den strategischen und operativen Problemfeldern muss das Unternehmen finanziell auf soliden „Beinen“ stehen. Die Finanzierung sollte zumindest mittelfristig gesichert sein. Eine robuste Umsatz-, Cash Flow- und Liquiditätsplanung stellt die Basis für alle Überlegungen zur kurz- und mittelfristigen Finanzierung dar. Dabei unterstützt KPMG seine Klienten.
Durch Kapitalmaßnahmen wird die Eigenkapitalstruktur gestärkt und somit das Rating bei Kreditversicherungen als auch bei Fremdkapitalgebern verbessert. Weiters können Umfinanzierungen auf der Fremdkapitalseite notwendig sein.
Financial Restructuring beinhaltet folgende Schritte:
- Solide Ertrags-, Bilanz- und Finanzplanung
- Vorbereitung und Verhandlungen mit Fremd- und Eigenkapitalgebern
- Refinanzierung des Fremdkapitals
- Zuführung von Eigenkapital
- Bilanzoptimierungen
- Umfinanzierungen / Debt Management / Leasing
- Debt / Equity Swap´s
- Neuplanungen / Budgetierungsprozess
- Zeitnahes Controlling – speziell in den kritischen Bereichen
Ziel soll es sein, die finanzielle und bilanzielle Situation des Unternehmens zuerst kurzfristig, aber danach auch langfristig zu stabilisieren.
Weiter zu Operational Restructuring
Zurück zur Übersicht Restructuring
|
