Restructuring
Operational Restructuring
Konzept: KPMG unterstützt Unternehmen bei der Erstellung von Restrukturierungskonzepten, die mögliche Wege aus der Krise aufzeigen.
Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung beinhalten solche Konzepte:
- Die Analyse der Ausgangssituation und der Krisenursachen
- Umfassenden, unternehmensübergreifendes Konzept zur nachhaltigen Sanierung
- Die Definition eines wirkungsvollen und umsetzbaren operativen Maßnahmenkatalogs samt Zeitplan und Milestones
- Unterlegung der Maßnahmen durch konkrete Einzelschritte auf Arbeitsebene mit Verantwortlichkeiten und Zeitvorgaben
- Eine das Marktumfeld reflektierende integrierte Planungsrechnung (Bilanz, Ertragslage und Cash Flows)
Umsetzung:Fester Bestandteil aller Konzeptentwicklungen von KPMG sind dabei konkret an der Umsetzung orientierte Aktionspläne, die die zur erfolgreichen Problemlösung erforderlichen Maßnahmen anstoßen und ein nachfolgendes Umsetzungscontrolling ermöglichen.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Bewältigung von Krisensituationen liegt in der konsequenten Umsetzung der formulierten Maßnahmen.
Die Bandbreite unserer Mitwirkung umfasst dabei insbesondere:
- Unterstützung des Managements in akuten Krisensituationen
- Begleitung des Managements und der Gesellschafter bei der Umsetzung des Maßnahmenkatalogs
- Sicherstellen des operativen Restrukturierungserfolgs durch laufendes Abweichungscontrolling und die Bestimmung und Umsetzung von wirksamen Gegensteuerungsmaßnahmen
- Zeitlich befristete Übernahme einzelner Aufgabenbereiche durch Berater von KPMG, zB:
- Projektmanagement und Controlling
- Liquiditäts- und Forderungsmanagement
- Unterstützung und Moderation der Veränderungsprozesse
- Monitoring von Restrukturierungsmaßnahmen
Ziel ist die Sicherstellung der Umsetzung des Turnarounds, sowohl in inhaltlicher als auch in zeitlicher Hinsicht. Durch permanente Kontrolle des Restrukturierungsfortschritts wird der Status der Maßnahmen festgehalten. Das rasche Erkennen von Abweichungen vom Restrukturierungskonzept ermöglicht zeitnahe Gegenmaßnahmen und somit die Sicherstellung des Umsetzungserfolgs.
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